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如果截至2007年10月6日仅有唯一的候选人,则不进行投票,直接由管理委员会讨论确定。
1、论坛的发展规划 我们的目标是把振动论坛建设成为在学术界有一定影响力和知名度的专业、科研论坛,为广大科研工作者、广大会员提供一个广泛的学习和交流平台。目前,经过年初的转变,已经初步形成了讨论型学术论坛的风格,也吸纳了不少稳定的会员。由于我并非“振动”背景的,所以对论坛的知名度不太了解,但是,作为 matlab 版版主,至少 matlab 版的口碑是不错的:解答及时、管理到位,这有赖于各位版主的共同努力。我认为,论坛的未来发展规划,要根据论坛的定位来抉择。如果面向基础问题,即吸引更多的新人,则“及时、有用的解答”对他们来说是最重要的,这时候就需要各版面的管理员、专家以一敌十地、及时到位地为这些会员排忧解难;如果面向高深问题,即吸纳更多专家(或者高手),则“有深度、有吸引力的提问”对他们来说是最重要的,这时候就需要各版面的管理员、专家各出奇谋地参与讨论、踊跃发表自己的见解(无论见解对还是错)。换句话说,对于吸引新人,及时、准确是首要的;而对于吸引专家,及时、准确倒是其次。而两者的相同之处是均需要形成讨论的氛围。 事物是发展的,论坛也自然不例外。要发展,就要向高层次、高技术方面进行,这样势必要吸纳专家。如何解决新人和专家的矛盾问题,是值得关注的。早在之前,我就发帖建议过把提问贴进行分门别类的想法,但鉴于实施困难,且容易引起争端,所以建议没有被采纳。我后来想了一下,其实可以换个方式的,具体在“版块建设”中讨论。 另外,要发展论坛,就必须壮大我们的队伍,这包括管理员的新鲜血液、还包括各方面专家的有益补充。另外,发展的趋势、选择也不容忽视,即追求强势项目,还是发展弱势项目。具体来说,是在“振动”方面鹤立鸡群,还是兼顾其他领域的发展呢?因为据我所知,目前有些板块是比较冷清的,例如“人工智能与模式识别” 板块,另外有些板块则是深度不够,例如“matlab讨论区”板块。可喜的是,最近在管理阶层涌现了一批精力不错的年轻小伙子,论坛正焕发着蓬勃生机。例如,Matlab讨论区也激发了一波大家“出题目、搞活动”的热潮,但愿这些都是好的开始。 2、版务管理 上面提到过,版务的管理需要人手,而且是细水长流的那种。也就是说,能够坚持每天(或者几天)上来一次管理帖子的能手,否则版面就会逐渐冷清,缺乏人气了。对此,我有一个建议,就是考虑“短期工”的做法,即吸纳部分管理员,充当临时的、短期的“版主”。这是考虑到每个人的情况不一样,按照目前的管理制度,我想如果没有发生重大的变故,每一任版主至少服务半年以上吧(虽然没有明文规定)。这在一定程度上会限制了普通会员的“应聘”,因为他们没有忘记雷锋同志的语录:做一件好事容易,难就难在做一辈子的好事。所以,在当前相对严格的版主聘任制度下,很多人便望而却步了。而“短期工”正好和“长期工”(现在的版主工作就暂时称为“长期工”吧)互补,正是因为时间短(例如提供1个月、2个月等给他们自由选择),所以才能把潜能爆发出来。相信不用我过多解释,大家都能明白。 3、版块建设 上面提到的“分门别类”的变体,其实就是借用“加分主题”的思想。由于每个版面的有份量的帖子不太多,而“加分主题”功能之前有过,因此实施、操作起来应该不会有太大难度。我的想法是:首先对这些有份量的帖子评分(一般来说,无论是针对问题的本身还是解答的强度而言,有份量的主题贴大都是值得加分的),然后站长重新开通“加分主题”的功能便可。这样一来,既不会影响版面的统一,不必专门为新人和专家进行区分,又便于专家通过这个过滤功能很容易找到他们感兴趣的话题,相得益彰。当然,如有必要,可以对“加分主题”重新命名。 另外,目前许多板块均不止一个版主,希望能够在版块置顶区把每个版主负责的任务列出来,一来方便其他会员更有针对性地应聘(事实上也方便我们管理员主动发帖寻找需要的人才),二来各位管理员也能更合理地分工协作,三来可以给提问者增加信心(这是考虑到:一来版主上线时间相对比较多、稳定,二来如果版主对他的问题熟悉,则满意程度、归属感大增^_^),从而增加论坛的吸引力和知名度。 胡思乱想了一番,不知道是否适合论坛当前的发展。尤其重要的是,无论哪位候选人当选,只要觉得上述建议可以借鉴,则均可以运用于实际,使之尽快地服务于大家,论坛也必定大受裨益的。
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